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原标题:原材质劳重力开销优势不再纺织公司面临竞争快

浏览次数:63 时间:2019-10-12

帛方的莫代尔纤维来自奥地利的枫树纤维,“生产过程和造纸一样,造纸使用的粗一些,服装要细一些”。生物质汉麻,原来不好上色,生产的布料以灰色的、黄色的居多,现在经过技术改进能上任何色。这些新型纤维成为帛方这两年的主打产品。

我国从世界工厂变为世界市场,国内服装纺织企业靠低成本竞争的优势已经所剩无几。欲脱胎换骨重新成为优势产业,这个行业还有很长的路要走。

湖南东信集团是国家工信部和湖南省新型工业化重点调度的大型纺织企业,湖南省纺织龙头企业,拥有50万纱绽,5000头汽流纺和5000台织布机,现有员工8000人,年用棉量达10万吨。近几年来,随着原料成本、人工成本、不合理税赋以及各种收费的不断上升,企业已处于微利经营状态,特别是作为用棉大户,棉花成本已压得企业透不过气。目前,公司的用棉量已压缩了40%,转型用新型纤维,但棉花成本的压力仍然很大。

我国从世界工厂变为世界市场,国内服装纺织企业靠低成本竞争的优势已经所剩无几。欲脱胎换骨重新成为优势产业,这个行业还有很长的路要走。

以棉花为原料缺乏竞争力,帛方选择了不断增加使用其他纤维,化纤就是其中的一种。这几年,帛方研制开发了莫代尔纤维、竹纤维、阻燃纤维等系列产品,其中生物质汉麻纤维功能纱线、新型超仿棉系列纱线等还进入了省技术创新计划项目。

“融资贵”企业负担加重

虽然看石油价格变化,但郭新忠并不是在做石油生意,他也不是物流企业的老板,他的身份是帛方纺织有限公司总经理。这家位于潍坊市的企业是我省纺织骨干企业,主打产品为棉纱、特种线纱、高支高密织物、服装面料,综合竞争力进入全国棉纺织行业前20强和全国纺织服装企业竞争力500强。

虽然在新型面料上不断有进展,但帛方的产品获取超额利润的空间越来越小,因为别的企业追赶步伐越来越快。以莫代尔纤维为例,这种纤维以前是利润比较高的产品,但全行业的企业当前都在生产莫代尔,“利润就下去了”。

国内外不同的棉花价格机制是当前国内外棉价差形成的主要原因。国际棉价根据市场供求关系波动,而国内棉价是以收储价和进口配额量为支撑。去年以来,棉花收储价为20400元/吨。由于收储价远高于国际市场,导致国内外棉花差价居高不下。目前,每吨差价仍在4000元左右徘徊。

“虽然纺织服装面临很多困难,但人总要穿衣服。只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。”郭新忠感慨。2012年,帛方实现销售收入10.5亿元,同比增长14.64%;出口创汇2129万美元,同比增长25.94%。这一情况大大好于整个行业平均水平。-产业背景国际订单部分流向东南亚

困扰整个纺织服装产业的还有劳动力成本大幅上升。很长一段时间里,劳动力成本低曾让这个行业得以应对多种挑战,但目前这个优势已经没有了。2011年、2012年两年,帛方的工人工资水平每年增长都在20%以上,目前一线职工平均工资在3000元左右。

近年来,“融资贵”也成为棉纺织行业最头痛的问题。在中纺联统计中心对行业500多家企业的调研中,有近4成企业融资利率比银行基准率高10个百分点以上,如山东等地的纺织业贷款利率普遍浮30%以上,而且相当多的企业都被迫接受了承兑汇票业务。

虽然在新型面料上不断有进展,但帛方的产品获取超额利润的空间越来越小,因为别的企业追赶步伐越来越快。以莫代尔纤维为例,这种纤维以前是利润比较高的产品,但全行业的企业当前都在生产莫代尔,“利润就下去了”。

我省是服装纺织大省,目前有规模以上服装纺织企业4200余家。2012年,受外需不振、内需趋缓、国内外棉花价差不断拉大、生产要素价格上涨等因素影响,我省服装纺织行业增长呈现明显的减速态势。

纺织业是我国重要的民生产业,为国家创造了大量的就业岗位。东信公司目前提供8000个就业岗位,多的时侯可达12000个。但高额的融资成本,使得棉纺织企业本就微薄的利润变得更少,这无疑是不利于企业发展的。如果国家能协调各金融机构,加大对纺织产业的扶持力度,降低担保条件,减少全额保证金,那么对于缓解企业资金压力,增强企业发展活力会有明显效果。

我省是服装纺织大省,目前有规模以上服装纺织企业4200余家。2012年,受外需不振、内需趋缓、国内外棉花价差不断拉大、生产要素价格上涨等因素影响,我省服装纺织行业增长呈现明显的减速态势。

更让人担心的是招工难。这几年,虽然服装纺织行业的工资水平已经不低,但因为噪音、劳动强度大等问题,很多年轻人不再愿意干纺织。郭新忠清晰记得,1985年前后,职工进纺织厂是要带钱来的,每人要交1.5万元的培训费。现在,别说交钱,就是工资晚发一天都有职工找上门;职工吃饭是免费餐,每人每餐按5元的标准,帛方一个月的餐费支出就要二十八九万元。

取消配额制、滑准税成了棉纺织行业的一致呼声。取消高额滑准税,让中国企业可以自由地利用海外采购平抑原料价格,同时也可防止巴基斯坦、印度等国在制定棉花出口政策时借机提价,为本国纺织品出口争取优势。此外,呼声较高的棉花直补政策也终于在今年新棉花年度开始试点,对于棉纺织企业来说无疑是利好消息,但是棉花是否能实现市场化、高棉价的困局是否就此打破,还需时间的考证。但是可以确信的是,保护农业不应以牺牲工业的国际竞争力为代价,如果棉纺织行业不景气,那么全国的棉农和300多万棉纺织工人就依然处在“水深火热”中。

2012年以来,国际棉价总体呈下行走势,而国内棉价在国家临时收储价格的支撑下保持高位,国内棉花价格一吨要比国外高5000元,多时甚至达到6000元。“拿国内的棉花去参与国际大循环,竞争力根本不行。”郭新忠说,去年以来,纺织企业是谁做棉谁亏,“一吨相差5000元,再大的企业也做不下去”。2012年,帛方共使用棉花1.6万吨,全部为需要配额的进口棉。在巨大价差面前,棉花进口配额也已经成为寻租的工具,一吨配额一转手往往就可以赚到3000多元。

我国从世界工厂变为世界市场,国内服装纺织企业靠低成本竞争的优势已经所剩无几。欲脱胎换骨重新成为优势产业,这个行业还有很长的路要走。

用工制约企业忧心忡忡

郭新忠之所以关注石油价格,是因为他所在的棉纺织企业与石油密切相关。自从棉花价格优势不再之后,帛方已经大幅度减少对棉花的利用,目前公司产品用棉量只占原料的50%,另外50%是各种纤维。而纤维,如涤纶、锦纶、氨纶等都是来自石油化工产业。一般来说,当石油价格出现上涨,各类化纤产品报价也会跟着走高。

了解得越多,越觉得国内服装纺织市场是如此畸形。一方面,商场里服装的高售价让普通消费者大呼吃不消,另一方面,纺织服装企业大喊冤枉。冤枉何在?生产企业说,商场售价至少除以三才是出厂价,一件售价1000元的服装,其出厂价不过300元。剩下的700元被谁拿走了?大部分进入了商场的腰包。这种生产商为渠道商打工的格局当前很难打破,即便是大牌的服装纺织企业也在说,他们是在为商场打工。

业内有一句俗话,“成也棉花,败也棉花”。棉价的波动与国内外棉价差是牵动棉纺织企业一根最敏感的神经。表面看,国内的高棉价是造成企业成本高、订单减少的主要原因,而追根溯源,给行业造成长期困扰的却是棉花进口配额制度、征收高额滑准税、进销项税“高征低扣”等政策,导致企业无法公平参与国际竞争。

以棉花为原料缺乏竞争力,帛方选择了不断增加使用其他纤维,化纤就是其中的一种。这几年,帛方研制开发了莫代尔纤维、竹纤维、阻燃纤维等系列产品,其中生物质汉麻纤维功能纱线、新型超仿棉系列纱线等还进入了省技术创新计划项目。

成本上升、用工难问题迫使帛方加快转型升级步伐。“目前,越南劳动力成本每月在80到100美元,印度在60美元。中国不能和他们比,已经失去了优势,必须扬长避短,必须调结构。”郭新忠说。

以东信公司贷1000万元为例算一笔账。首先,银行1~3年期贷款基准利率为6.65%,再上浮50%,收取利息为99.75万元。其次,银行要求将贷款做成6个月的全额承兑汇票,这意味着企业拿汇票给供应商,供应商只有在6个月后才能拿到钱。如果供应商不愿意等6个月,企业需要交贴现利息14%,增加利息70万元。最后,企业还需要到银行指定的担保公司进行担保,缴纳最低3%的担保费用。这样一来,一笔1000万元的贷款实际利率高达27%。此外,银行有时还会以保证存贷比为由,要求企业存一定的保证金。

每天一上班,郭新忠第一件事就是打开电脑看全球石油期货的走势。石油价格的每一个变化,都可能影响着他管理的企业的下一步举措。

近期采访了3家中等规模以上的纺织服装企业,无一例外都有房地产业务,包括帛方。2012年,帛方从房地产上实现的利润占据了企业利润的绝大部分。当要靠进军房地产来弥补主业亏损的时候,转型升级已经不是服装纺织企业自己说了算的事。

事实上,目前棉纺织企业面临的问题不是国内的高棉价,而是与国外几千元的棉价差。可以说,一直以来我国棉纺织企业都是在与几千元的内外棉价差作斗争。如今,我国纯棉40支以下的纱已经没有市场竞争力了,东信公司40支以下的纱线订单都被印巴和东南国家的企业抢走了。

近期采访了3家中等规模以上的纺织服装企业,无一例外都有房地产业务,包括帛方。2012年,帛方从房地产上实现的利润占据了企业利润的绝大部分。当要靠进军房地产来弥补主业亏损的时候,转型升级已经不是服装纺织企业自己说了算的事。

虽然看石油价格变化,但郭新忠并不是在做石油生意,他也不是物流企业的老板,他的身份是帛方纺织有限公司总经理。这家位于潍坊市的企业是我省纺织骨干企业,主打产品为棉纱、特种线纱、高支高密织物、服装面料,综合竞争力进入全国棉纺织行业前20强和全国纺织服装企业竞争力500强。

为留住员工,一些棉纺织企业开始大幅提高员工福利。有企业老板抱怨说:“现在的年轻人,不看自己能干多少,只看能挣多少,公司真是哄着员工来上班。”免费培训、五险一金是基本待遇,提高福利,减少员工流失。预计今年员工薪酬还要上涨,工人工资照这样涨下去,作为微利经营的棉纺织企业真的吃不消。

更让人担心的是招工难。这几年,虽然服装纺织行业的工资水平已经不低,但因为噪音、劳动强度大等问题,很多年轻人不再愿意干纺织。郭新忠清晰记得,1985年前后,职工进纺织厂是要带钱来的,每人要交1.5万元的培训费。现在,别说交钱,就是工资晚发一天都有职工找上门;职工吃饭是免费餐,每人每餐按5元的标准,帛方一个月的餐费支出就要二十八九万元。

每天一上班,郭新忠第一件事就是打开电脑看全球石油期货的走势。石油价格的每一个变化,都可能影响着他管理的企业的下一步举措。

目前我国棉纺织企业需缴纳的17%的增值税、25%的所得税,以及土地使用税、城建税、房产税、印花税、地方教育费附加、地方水利建设基金、残疾人基金、环保费、工会经费等各种费用项目。除了这些与其他工业企业相同的税费项目外,棉纺织企业还承担着棉花增值税“高征低扣”的不合理税赋。以同属于农产品的大豆举例来说,大豆加工成豆油,棉花加工成纺织品,大豆和豆油同归属为农产品,它的进项税与销项税都是13%,而棉花加工后的纺织品则归属为工业品,销项税率为17%,这样一来,棉纺织企业就多承担了4个百分点的不合理税赋。

成本上升、用工难问题迫使帛方加快转型升级步伐。“目前,越南劳动力成本每月在80到100美元,印度在60美元。中国不能和他们比,已经失去了优势,必须扬长避短,必须调结构。”郭新忠说。

当前,省内服装纺织企业不同程度存在用工短缺现象,有的企业用工缺口达40%以上。招工难、留不住和改善职工生活待遇等,均使企业用工成本呈现刚性上升趋势。

过去,棉纺织企业的能源、劳动力成本较低,企业还能承受这种“高征低扣”的税收政策,但现在棉纺织行业的平均利润只有4%,这种“高征低扣”的政策已经压的企业透不过气。国家应尽快改变这种政策,实现平征平扣,减轻企业税赋,还棉纺织企业一个公平竞争的环境。如果棉花的进项税和销项税能保持一致,都是13%,那么全行业将新增利润40多亿元,这无疑是为处在困境中的纺织业送来甘霖。

2012年,帛方的机物料消耗同比降低20%,包装料降低11.6%、浆料降低11%,用电量降低5.9%,用水量降低7.82%。别小看用电量降低5.9%,一年下来就节省350万元。作为老板,郭新忠对企业的成本一清二楚,他张口就说出了主要时间段的电价变化:白天,8点到10点,每度电1.09元;11点到下午5点,每度电0.8元;晚上11点到次日早上7点,每度电0.25元。为了降低成本,帛方在白天只开主机,附属设备都不开。

省纺织工业协会的统计显示,2012年,全省服装纺织企业累计出口197.59亿美元,同比下降3.08%。其中,纺织品出口91.66亿美元,同比下降5.1%;服装出口105.93亿美元,同比下降1.3%。受我国综合要素成本提高、周边国家纺织竞争力提升等影响,国际市场部分订单流向东南亚国家,我国在主要发达国家服装纺织产品市场所占份额有所下降。

面对居高不下的棉价差,中国企业并不能自主利用海外原材料市场来“削峰填谷”。按照世贸协定,我国每年配额进口89.3万吨棉花,实施1%的优惠关税,但配额以外的进口棉花,征收5%~40%的滑准税。滑准税的征收,相当于为进口棉价设置了底限,其目的在于减少进口棉对国内棉花市场的冲击,确保棉农利益。但是由于进口配额远远不能满足需求,分不到配额或配额过低的企业即便进口棉花,也高关税而得不到实惠。也就是说,我国的棉纺织企业正在以高于对手1/3的原料成本参与国际竞争,而高出的成本是难以靠技术创新、效率提升消化的。

由于处于产业链的低端,降成本成为帛方的首要任务之一。这两年,帛方淘汰了相对落后的5万纱锭、260多台织机,耗资3000多万元进口20多台日本机器,“一台顶过去10台”,用工人数从2005年的5000人压缩到目前的3800人。

-记者手记生产商为渠道商打工到何时?

企业靠补贴是长不大做不强的,由于市场竞争导致各种压力必须靠企业自身转变发展方式来消化。但是像银行融资贵,国内外棉价倒挂,棉花进项税与销项税不统一等问题,是靠企业自身努力解决不了的。随着安徽、河北两省将皮棉、棉纱纳入农产品增值税进项税额核定扣除试点,这种长期制约棉纺织企业发展的“高征低扣”现象终于有所松动,相信随着政策不断向利好方向调整,棉纺织企业的春天不会太遥远。(湖南东信集团董事长高骅文字由毛吉元整理)

省纺织工业协会的统计显示,2012年,全省服装纺织企业累计出口197.59亿美元,同比下降3.08%。其中,纺织品出口91.66亿美元,同比下降5.1%;服装出口105.93亿美元,同比下降1.3%。受我国综合要素成本提高、周边国家纺织竞争力提升等影响,国际市场部分订单流向东南亚国家,我国在主要发达国家服装纺织产品市场所占份额有所下降。

帛方的莫代尔纤维来自奥地利的枫树纤维,“生产过程和造纸一样,造纸使用的粗一些,服装要细一些”。生物质汉麻,原来不好上色,生产的布料以灰色的、黄色的居多,现在经过技术改进能上任何色。这些新型纤维成为帛方这两年的主打产品。

高棉价企业竞争力削弱

困扰整个纺织服装产业的还有劳动力成本大幅上升。很长一段时间里,劳动力成本低曾让这个行业得以应对多种挑战,但目前这个优势已经没有了。2011年、2012年两年,帛方的工人工资水平每年增长都在20%以上,目前一线职工平均工资在3000元左右。

郭新忠之所以关注石油价格,是因为他所在的棉纺织企业与石油密切相关。自从棉花价格优势不再之后,帛方已经大幅度减少对棉花的利用,目前公司产品用棉量只占原料的50%,另外50%是各种纤维。而纤维,如涤纶、锦纶、氨纶等都是来自石油化工产业。一般来说,当石油价格出现上涨,各类化纤产品报价也会跟着走高。

高棉价、融资贵等四大问题制约国内棉纺织企业发展

了解得越多,越觉得国内服装纺织市场是如此畸形。一方面,商场里服装的高售价让普通消费者大呼吃不消,另一方面,纺织服装企业大喊冤枉。冤枉何在?生产企业说,商场售价至少除以三才是出厂价,一件售价1000元的服装,其出厂价不过300元。剩下的700元被谁拿走了?大部分进入了商场的腰包。这种生产商为渠道商打工的格局当前很难打破,即便是大牌的服装纺织企业也在说,他们是在为商场打工。

“虽然纺织服装面临很多困难,但人总要穿衣服。只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。”郭新忠感慨。2012年,帛方实现销售收入10.5亿元,同比增长14.64%;出口创汇2129万美元,同比增长25.94%。这一情况大大好于整个行业平均水平。-产业背景国际订单部分流向东南亚

原应服务实体经济的银行业,己经成为阻碍实体经济发展的绊脚石。要贷款,就要接受承兑贴现等条件,年底一算账,银行利率高达30%,对棉纺织企业冲击太大。目前,银行担保条件高,融资费用高,棉纺织企业本就微薄利润都还了银行利息,可以说,企业完全是在给银行“打工”。

当前,省内服装纺织企业不同程度存在用工短缺现象,有的企业用工缺口达40%以上。招工难、留不住和改善职工生活待遇等,均使企业用工成本呈现刚性上升趋势。

纺织服装企业与国际市场的联系比一般人想象中要密切得多。虽然国内市场巨大,但我省的纺织服装企业,从一开始就是面对的全球化大市场,成本优势曾经是整个行业最大的优势。

对棉纺织行业来说,招工难、用工难问题尤为突出。目前,东信公司职工的平均年龄已接近45岁,一个近8000名职工的企业,35岁以下的年轻职工都找不出几个,特别是技术人员和维修人员这样的岗位,大有“后继无人”的趋势。

纺织服装企业与国际市场的联系比一般人想象中要密切得多。虽然国内市场巨大,但我省的纺织服装企业,从一开始就是面对的全球化大市场,成本优势曾经是整个行业最大的优势。

2012年以来,国际棉价总体呈下行走势,而国内棉价在国家临时收储价格的支撑下保持高位,国内棉花价格一吨要比国外高5000元,多时甚至达到6000元。“拿国内的棉花去参与国际大循环,竞争力根本不行。”郭新忠说,去年以来,纺织企业是谁做棉谁亏,“一吨相差5000元,再大的企业也做不下去”。2012年,帛方共使用棉花1.6万吨,全部为需要配额的进口棉。在巨大价差面前,棉花进口配额也已经成为寻租的工具,一吨配额一转手往往就可以赚到3000多元。

税费繁多企业透不过气

-记者手记生产商为渠道商打工到何时?

由于处于产业链的低端,降成本成为帛方的首要任务之一。这两年,帛方淘汰了相对落后的5万纱锭、260多台织机,耗资3000多万元进口20多台日本机器,“一台顶过去10台”,用工人数从2005年的5000人压缩到目前的3800人。
2012年,帛方的机物料消耗同比降低20%,包装料降低11.6%、浆料降低11%,用电量降低5.9%,用水量降低7.82%。别小看用电量降低5.9%,一年下来就节省350万元。作为老板,郭新忠对企业的成本一清二楚,他张口就说出了主要时间段的电价变化:白天,8点到10点,每度电1.09元;11点到下午5点,每度电0.8元;晚上11点到次日早上7点,每度电0.25元。为了降低成本,帛方在白天只开主机,附属设备都不开。

80、90后等新一代农民工正对我国制造业产生着巨大的影响,尤其是对劳动密集型的纺织业冲击最大。据中纺联抽样调查显示,去年纺织行业员工工资平均涨幅在15%以上,但依然有八成以上的企业依然存在着用工短缺。纺织企业普遍反映,新一代农民工多是独生子女,家庭结构及成长环境与过去大不相同。由于纺织车间多是噪音大、气味重,工作坏境差,劳动强度大,而薪水又不算高,他们宁可做服务业,也不愿意到纺织厂打工。这就造成了纺织企业招工难、留人难。

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