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原标题:北玻股份举行二〇一七年老董人职业会议澳门新

浏览次数:87 时间:2019-12-23

股份公司总裁高理主持会议,并对北玻股份2016年经营形势进行了简要总结,对2016年重点工作开展情况进行了回顾。他说:16年是在大家预感挺困难的形势开始,却走出了一个挺不错的结尾。从钢化得到的数据来看,第四季度最后两个月的订单飞涨,曾经有连续四天每天要签四个制造计划,明显感受到了整个经济已经走出了低谷。所以说,今天我们在这儿开经理人工作会议,立足现在,更重要的是着眼未来,针对今年发现的问题,我们有什么工作计划,相应准备解决什么问题,长期看有什么规划,这不仅是这次会议的重点,也是我们未来几年经理人工作会议的重点。 接下来,北玻股份11个事业部以及职能部门对各自事业部、部门2016年的经营情况进行了汇报和总结并提出了2017年的工作计划。 钢化公司要在去年扭亏为盈的基础上乘胜追击,努力实现17年2000万的净利润目标,同时为天津和上海玻璃公司提供全新研发的钢化炉。天津北玻在完成苹果总部订单后,在如何寻找新的增长点这个问题上走出了自己的路子。那就是通过产品品质开拓出了一片新的天地,在预期利润点较少的情况下,实现超额150%完成股份公司16年初定下的利润目标。上海玻璃公司,精确自身定位,最大程度的发挥员工的潜能,实现了利润和品牌价值的双丰收。上海镀膜玻璃公司,2016年曾经亏损严重,高峰和曹行辉主动请缨,通过减员增效、技术革新,产量和销量都达到历史最高水平。自动化公司虽然业绩不漂亮,但在自动化线的销售上已经迈出了历史性的一步,自动化线的研发进度也已过半。台信风机公司更是在年底走出了翘尾曲线,三个月实现了300万的利润,并为将来打下了更坚实的技术基础。北京玻璃公司虽然设备不多,但发挥了灵活的特性,也接下并圆满完成了苏州中心弯钢化玻璃这样的优质订单,保证了公司的正常运营。洛阳玻璃公司、镀膜技术公司、上海设备制造公司、广东臻兴公司也对16年遇到的问题做了总结,并对17年的工作计划做了报告。 在听取了各位经理人及职能部门的汇报以后,总裁肯定了业绩增长的事业部,同时对一些业绩下滑的事业部提出了期望,并对各事业部和职能部门提出了进一步要求。 最后,北玻股份董事长高学明作了总结讲话。谈到过去的一年,董事长说,作为董事长以及股东代表,对总裁带领下的北玻团队总体工作表示满意。他认为,这次会议相比较往年开得更好、效率更高、务实性更强,在整个行业比较低迷的前提下,北玻经理人队伍还在发展还在壮大,意味着北玻仍在逐渐变强变大。同时,董事长对总裁的发言给予了高度的肯定,看的准确、分析的透彻,对各个事业部、职能部门提出的要求非常具体、非常准确。最后董事长还就公司对硅巢材料和光电玻璃产业的投资和其进展对参会人员做了介绍。会后参会人员都表示,北玻的发展动力十足,北玻股份在各经理人团队的努力下必将在更广阔的市场中蓬勃发展。

此次会议主题有三个:一是各事业部介绍各自的新产品知识;二是对参会人员进行法律知识培训和考试;三是销售技巧培训。 在第一天的培训中,六家事业部与会代表分别介绍了自己的新产品分类、技术特点、目标市场情况等。接下来由公司法律顾问经验丰富的蔡律师为参会人员进行法律知识培训。蔡律师深入浅出,突出实战案例,以通俗的语言,结合以往公司遇到的涉及法律问题和最易发生官司的事项进行了分析和总结。最后,邀请北玻特聘营销专家介绍了销售沟通技能、销售策略,案例分析等方面内容。 为期两天的营销中心会议,高理总裁全程参与培训、考试的每个环节,并对培训考试的结果做了点评。他指出,这次考试成绩总体水平比上一次好,钢化公司、镀膜技术公司、镀膜玻璃公司平均成绩排名前列,作弊的人数大幅度减少。在提到排名前几名的玻璃公司贾国强时,高总说,是否取得好成绩不分公司、不分工作经历、也不分年龄,关键是对这个事情本身的认真态度。 高总说,通过营销中心大会,大家坐在一起交流、学习,把我们北玻拼搏进取的文化发扬光大。北玻从95年起到现在23年,在钢化领域,我们自从建立到现在,在国内外市场产销量始终牢牢把控着第一的位置,我们的玻璃产品也因优越的品质登上了世界的舞台,这就是因为北玻的文化:持之以恒地把一件事情做好。北玻成立之初是一个机遇,但是仅仅抓住一个机遇是不够的,能够一直坚持不断追求质量提升和技术创新才是北玻不断发展的源生动力。20多年来,我们依然稳固的守着细分行业的第一,并且现在发展了玻璃深加工自动化、预处理设备,在这几个行业我们同样是填补了国内空白。我们应该在新的行业中吸收北玻原有的文化,认真的做好产品,把老北玻人的认真、拼搏的精神延续下去,在新进入的行业逐渐站稳,并领先于同行,我们的小目标是新产品在国内做到第一。 最后高总希望大家经过培训,在过后的工作当中把这些知识运用起来。同舟共济,扎实进取,在新的一年里取得更好业绩,为北玻股份实现新的跨越,扬帆起航。

会议的后面环节,由钢化设备公司、上海北玻自动化公司、天津玻璃公司、洛阳台信风机公司、广东北玻臻兴公司等五个事业部的负责人介绍本事业部的新产品知识,包括产品类型、性能特点、目标市场等。

1月22日-23日,北玻股份在洛阳龙门东山宾馆召开了经理人工作会议,董事长、股份公司领导、各职能部门的51位中高层管理人员参加了会议。

2017年3月17日-18日,初春的脚步已悄然降临在洛阳的大地上,到处是一片春暖花开,生机勃勃的景象。北玻股份在洛阳基地召开了第二届营销中心大会。股份公司总裁高理、副总裁高琦,以及洛阳、上海、天津、北京、广东五大基地的各事业部总经理及销售精英齐聚一堂,为打响2017年市场营销攻坚战做好充分的准备。

本次会议中主题分为三部分:商务礼仪培训,培训考核,由各事业部负责人进行新产品专业知识培训。

北玻是行业内知名的玻璃深加工设备研发制造企业,其主导产品平弯玻璃钢化机组国内市场累计占有率接近40%,已有超4000条北玻开发制造的玻璃钢化炉在世界各地运行;其自主开发的Low-E镀膜生产线带动了中国的镀膜产业的迅猛发展,北玻已成功签订了镀膜生产线逾20条。

4月18日上午,进行了礼仪知识考核。作为每届营销中心会议的重要环节,考核的重要意义在于检验学习的态度、评估学习的成果,学以致用。

草长莺飞,杨柳依依,江南美丽的4月天拉开了2018北玻股份营销中心大会的序幕。4月17、18日,第三届营销中心会议在上海基地召开,北玻股份总裁高理、各事业部总经理以及来自洛阳、上海、天津、北京、广东基地的120多销售精英参会。

在这一天的培训中,全球CPD国际礼仪培训师洪老师从形象管理和仪态管理等方面入手,讲解如何塑造与企业风格相吻合的专业形象,规范行为,提升企业形象。随后进行了分组讨论和训练,生动活泼的互动教学方式让大家受益匪浅。

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